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Nos dijeron que el banco malo no costaría ni un euro y que daría un 15% de rentabilidad. Catorce años después, Sareb se ha llevado 23.727 millones de dinero público. Abrimos 🧵 con los datos.

Las pérdidas acumuladas de Sareb entre 2012 y 2025 suman 25.386 millones. El 90% lo asume el sector público a través del FROB. Los accionistas privados solo cargan con 2.608 millones.

Sareb no ha cerrado ni un solo ejercicio con beneficios. Ninguno en catorce años. Frente al 15% de rentabilidad prometida, 16.375 millones de pérdidas registradas.

¿A dónde ha ido ese dinero? Gasto financiero: 9.199 millones, el 36%. Margen de ventas y deterioro: 7.955. Otros gastos de gestión: 5.889. Comisiones a servicers: 2.298.

Casi la mitad del agujero ha acabado en la banca, en intereses y comisiones. 3.800 millones salieron por un derivado que suscribieron Santander, CaixaBank, Barclays, Société Générale y Cecabank.

Los servicers, las inmobiliarias que comercializaban los activos, han cobrado 2.298 millones. Un 9% de la cifra de negocio por vender viviendas y suelo con pérdidas.

Sareb ha vendido 105.199 viviendas a un precio medio de 90.953 euros. Sin transparencia y sin frenar la acumulación en pocas manos. Vivienda que pudo ser pública y no lo fue.

El resultado a día de hoy: patrimonio neto de -20.586 millones y una deuda pendiente de 28.007 millones avalada por el Estado. El quebranto final podría alcanzar los 35.000 millones.

Solo al final se ha logrado traspasar 40.000 viviendas y suelo para otras 55.000 a Casa 47, y formalizar más de 10.000 contratos de alquiler social. Tarde, pero es el camino.